Abstrait

Le Rwanda a vécu l’un des moments les plus tragiques de son histoire avec le génocide de 1994, qui a fait près d’un million de morts et la destruction du tissu social du pays. Les systèmes de valeurs de l’entraide et de la solidarité communautaire sont restés des traits résilients de la société rwandaise et continuent d’être traduits en stratégies d’adaptation dans le domaine des soins de santé. Après la guerre de 1994, cependant, des initiatives d’entraide sont apparues dans le secteur de la santé en tant que réponses communautaires à la réintroduction des frais d’utilisation dans les établissements de santé publics et des missions. S’appuyant sur ces initiatives communautaires, les autorités sanitaires et les organisations non gouvernementales ont déplacé ces stratégies émergentes vers une stratégie délibérée de création de régimes d’assurance maladie à base communautaire dans le secteur de la santé. Les régimes d’assurance maladie à base communautaire (CBHI) ont également fourni une plate-forme pour la compilation d’informations pour soutenir l’évaluation des régimes de CBHI et pour familiariser les acteurs du secteur de la santé et les partenaires avec les stratégies nécessaires pour soutenir leur mise en œuvre à grande échelle. Les programmes de CBHI au Rwanda sont des organisations d’assurance maladie basées sur un partenariat entre la communauté et les prestataires de soins de santé. Au fur et à mesure que le consensus s’est construit sur les avantages des programmes de CBHI, un leadership à plusieurs niveaux s’est développé dans le pays pour fournir un soutien à l’adaptation et à l’extension des programmes. Les dirigeants politiques au niveau central, à partir de la présidence, ont appelé à la mobilisation de tous les acteurs pour soutenir la mise en œuvre des programmes de CBHI dans tout le pays.

Citation

«Pathé Diop, François; Butera, Jean Damascène. 2005. L’assurance maladie communautaire au Rwanda. Résultats de la région Afrique et infobriefs sur les bonnes pratiques; N ° 256. Banque mondiale, Washington, DC. © Banque mondiale. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/9650 Licence: CC BY 3.0 IGO. »



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